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» Nach den Bauarbeiten werden sich die Rotondes weiterentwickeln «

Interview mit Steph Meyers, Direktor der Rotondes
© Jeff Poitiers

Hallo Steph! Die Rotondes haben mehrere Lebensabschnitte und verschiedene Renovierungsphasen durchlaufen, bevor sie zur kulturellen Institution wurden, die sie heute sind. Und jetzt steht die letzte Phase der Arbeiten bevor. Wie empfindest du diese große Verwandlung?

Ich gehe es mit einer gewissen Sorge an, wenn man das so sagen kann. Nachdem wir die Arbeiten seit unserer Ankunft auf dem Gelände der Rotondes, also fast 8 Jahre lang, vage und theoretisch besprochen haben, sind wir nun endlich in der konkreten Vorbereitungsphase angekommen.

Ich bin nicht gerade ein Freund von Baggern und Betonmischern … aber ich werde trotzdem sehr froh sein, sie endlich ankommen zu sehen! Auch wenn es noch ein wenig Zeit in Anspruch nehmen wird, können wir zum Praktischen übergehen und die Arbeiten tatsächlich beginnen. Wie bei jeder Baustelle verspüre ich zwar eine gewisse Sorge, aber vor allem Aufregung und eine erste Erleichterung, dass wir zu den ernsthaften Dingen übergehen.

« Ich bin nicht gerade ein Freund von Baggern und Betonmischern … aber ich werde trotzdem sehr froh sein, sie endlich ankommen zu sehen! »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Kannst du uns die wichtigsten Ziele dieser Arbeiten erklären?

Die Baustelle ist kein Selbstzweck, sondern ein Mittel, um den aktuellen Zustand des Standortes zu verbessern, den Ort zu erweitern und zu transformieren. Die nutzungsspezifischen, ästhetischen und denkmalpflegerischen Aspekte zu vereinen, kann manchmal eine Herausforderung sein. Wir haben aber heute den Vorteil, diese Elemente besser definieren und durch die Baustelle gestalten zu können.

Die Arbeiten werden nicht aus rein ästhetischen Gründen durchgeführt, sondern um ein Instrument zu schaffen, das einem konkreten Ziel dient: Wir wollen ein Programm anbieten, das unseren kulturellen Auftrag und den Erwartungen der Öffentlichkeit entspricht.

Das Bauprojekt bietet die Möglichkeit, das Programm zu überdenken und Raum für neue Ideen zu schaffen. Diese Ideen müssen natürlich die veränderten Bedürfnisse und Anforderungen des Publikums in Bezug auf Kultur berücksichtigen, und zugleich die sich im Wandel befindliche Kulturlandschaft einbeziehen.

Wir werden diese Überlegungen intern mit dem gesamten Team anstellen und mit einem Aktionsplan, der parallel zur Baustelle entwickelt wird und diese bis zum Ende begleitet.

Derzeit müssen wir uns regelmäßig an die Einschränkungen des bestehenden Ortes anpassen, mit seinen Möglichkeiten, aber auch seinen Grenzen. Die Arbeiten werden daher neue Chancen für das Programm eröffnen. Seit unserer Rückkehr auf das Gelände der Rotondes im Jahr 2015 konnten wir täglich beobachten, was funktioniert, was nicht funktioniert und was verbessert werden kann. Auf diesen Erfahrungen basieren unsere weiteren Überlegungen und unser Aktionsplan für die Zukunft.

« In jedem Fall hat das Programm oberste Priorität; idealerweise sollte es den Verlauf der Bauarbeiten bestimmen und nicht umgekehrt. »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Mit dieser Perspektive wird die Neugestaltung der Rotonde 2 ein Feld von Möglichkeiten eröffnen, die wir allmählich erkennen. Wir werden zwei sich ergänzende Rotondes haben, erweitert durch ein zentrales Gebäude und den Vorplatz. Er wird ebenfalls viele neue Chancen bieten, auch wenn wir uns weiterhin mit dem Wetter herumschlagen müssen … Aber nun ja, wir sind in Luxemburg, und unser Publikum und wir selbst sind es gewohnt, diesen Faktor zu berücksichtigen …

In jedem Fall hat das Programm oberste Priorität; idealerweise sollte es den Verlauf der Bauarbeiten bestimmen und nicht umgekehrt.

Und da die Rotondes von Natur aus multidisziplinär sind, möchten wir über Räume verfügen, die flexibel und für verschiedene Zwecke nutzbar sind, für unterschiedliche Veranstaltungsformen wie Konferenzen, Workshops, Ausstellungen usw. Wir haben so sehr auf diesem Punkt bestanden, dass daraus sogar ein Running Gag zwischen den öffentlichen Gebäuden und unseren Teams entstanden ist, bei dem jeder Raum ein Multifunktionsraum“ wäre.

Natürlich wird das nicht der Fall sein. Wir werden darauf achten, dass die verschiedenen Räume und Bereiche klar identifiziert und ihren jeweiligen Nutzungen zugeordnet sind. Das Ziel ist, eine Struktur beizubehalten, sicherzustellen, dass die Räume nicht miteinander »konkurrieren«. Wir wollen eine logische Beschilderung sowie einen angemessenen Empfang für die verschiedenen Zielgruppen gewährleisten.

Und wie passen diese Arbeiten in die langfristige Vision der Rotondes?

Während der Bauphasen könnte man sich fragen: »Werden wir einfach nur dasselbe Programm reproduzieren, aber mit weniger Veranstaltungen?« Persönlich glaube ich nicht, dass das der richtige Ansatz ist. Wir werden uns zwangsläufig anpassen müssen, neue Dinge ausprobieren, angesichts dieser neuen Gestaltung, die sowohl neue Einschränkungen als auch neue Möglichkeiten mit sich bringen wird.

Nach Abschluss der Arbeiten wird sich die Frage erneut stellen: »Werden wir genau dasselbe tun, aber mit doppelt so vielen Veranstaltungen?« Auch hier glaube ich nicht, dass dies die richtige Antwort ist.

Wir werden mehr Möglichkeiten haben, insbesondere in Bezug auf den Raum. Daher können wir mehrere Veranstaltungen gleichzeitig organisieren und von der Komplementarität zwischen der Rotonde 1 und der Rotonde 2 profitieren. Derzeit ist es schwierig, in der Rotonde 1, wo alles offen ist, Veranstaltungen parallel zu planen. In der Rotonde 2 hingegen können wir mehrere Veranstaltungen gleichzeitig organisieren, dank der Vertikalität des Ortes. Das ändert die Situation, weil wir nicht mehr ständig darüber nachdenken müssen, ob wir Ereignis Y im Raum B stattfinden lassen können, wegen der Veranstaltung X im Raum A … Eine Raumnutzung, die in den letzten 8 Jahren innerhalb des Teams ziemlich frustrierend war. 

Uns hat immer die experimentelle Seite der Rotondes angezogen, hauptsächlich aufgrund unseres Engagements für das junge Publikum. Selbst wenn wir einen relativ festen Rahmen haben, möchten wir kontinuierlich neue Dinge ausprobieren. Dafür haben wir einen großen Spielraum.

Letztendlich haben wir keine feste Agenda dessen, was die Rotondes sein oder bieten müssen. Wir fragen uns nicht: »Erfüllt dies alle Kriterien? Ja? Dann ist es in Ordnung, wir können weitermachen!« Eine Leitlinie ist unser alternativer Ansatz, der auch unsere Identität ausmacht. Diesen Ansatz haben wir immer gepflegt und versuchen ihn zu bewahren. Nach den Bauarbeiten werden sich die Rotondes weiterentwickeln, insbesondere in Bezug auf das Programm, daher werden wir in gewisser Weise ein Freiraum in ständigem Wandel bleiben.

« Uns hat immer die experimentelle Seite der Rotondes angezogen, hauptsächlich aufgrund unseres Engagements für das junge Publikum »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Ein paar Worte über die geplanten großen Neuerungen?

Die Rotonde 2 wird vollständig renoviert: Man wird sie vom Zentrum bis zu ihren Rändern, vom Boden bis zur Decke erfassen können, und man kann sie sogar als Fortsetzung des Vorplatzes betrachten.

Mit ihren beiden Etagen wird sie auch spezialisiertere Aktivitäten wie Workshops und partizipative Projekte beherbergen. Es wird schließlich ein Raum sein, der denjenigen gewidmet ist, die länger auf dem Gelände bleiben werden.

Wir planen auch einen neuen Gastronomiebereich, der unser Programmangebot ergänzen wird. Er soll dazu beitragen, einen Ort mit einer freundlichen Atmosphäre für den ganzen Tag zu schaffen. Dieser Bereich wird vom Vorplatz aus zugänglich sein und wird auch über eine Terrasse im zweiten Stock verfügen, um das gute Wetter zu genießen.

Ästhetisch und architektonisch gesehen besteht die Herausforderung darin, neue, moderne und ergonomische Räume zu schaffen, die sich harmonisch in das bestehende historische und denkmalgeschützte Erbe einfügen. Die ersten Simulationen sind sehr vielversprechend.

Was ändert sich konkret für das Publikum?

Derzeit haben wir eine sehr klare Positionierung: Die Rotondes sind in erster Linie ein Ort, den die Öffentlichkeit bewusst aufsucht. Die Besucher kommen zu uns, um eine Ausstellung, eine Vorstellung, ein Konzert zu sehen oder an einem Workshop oder Vortrag teilzunehmen. Nichts hindert sie daran, danach an der Bar etwas zu trinken, aber ursprünglich kommen sie für unsere Veranstaltungen.

Mit den Arbeiten hoffen wir, einen Paradigmenwechsel herbeizuführen. Wir möchten einen offenen Lebensraum schaffen, der ständig zugänglich ist. Wo die Menschen spontan vorbeikommen können, um spazieren zu gehen, etwas zu trinken oder einfach die Umgebung zu genießen. Gleichzeitig ist ihnen bewusst, dass sie sich zum Beispiel eine Ausstellung oder eine Filmvorführung ansehen können.

Das ist interessant, weil wir derzeit auch ein Publikum haben, das hauptsächlich für After-Work-Veranstaltungen kommt, ohne unsere Programmgestaltung zu kennen. Wenn wir mit diesen Besucher:innen in den Dialog treten können und sie dazu zu bringen, unser kulturelles Angebot zu entdecken, ist das umso besser. Diese Veränderung der Positionierung wird es auch dem Publikum ermöglichen, das zu einem bestimmten Ereignis kommt, seinen kulturellen Besuch zu verlängern und länger auf dem Gelände zu bleiben, wenn es das möchte.

Die Momente, die mich bei den Rotondes am meisten geprägt haben, sind nicht unbedingt mit den besten Vorstellungen oder großartigen Konzerten, die ich dort erlebt habe, verbunden. Oder anderes wie Märkte, Ausstellungen usw. Wenn es uns gelingt, Brücken zwischen Veranstaltungen zu schaffen, die gleichzeitig an verschiedenen Orten auf dem Gelände stattfinden, dann haben wir unsere Mission erfüllt. Diese Momente sind kostbar, weil sie eine Interaktion zwischen verschiedenen Publikumsgruppen eröffnen. Und sie werden dazu verführt, für sie neue Werke und Künstler zu entdecken. Ich hoffe sehr, dass wir nach Abschluss der Renovierungen noch mehr solcher Momente schaffen können.

« Wir möchten einen offenen Lebensraum schaffen, der ständig zugänglich ist. Wo die Menschen spontan vorbeikommen können, um spazieren zu gehen, etwas zu trinken oder einfach die Umgebung zu genießen. »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Welche Vorkehrungen wurden getroffen, um die Kontinuität kultureller Veranstaltungen während der gesamten Bauphase sicherzustellen?

Dieser Punkt ist sehr wichtig und sollte sofort betont werden: Das Programm läuft weiter und das Publikum kann weiterhin zu den Rotondes kommen. Die Maßnahmen, um den Betrieb und das Programm ohne Unterbrechung fortzuführen, werden von Saison zu Saison angepasst, je nach den aktuellen Bauphasen. Was in einer Saison möglich ist, muss nicht unbedingt in der nächsten Saison der Fall sein, und so weiter. Wir planen auch, bestimmte Veranstaltungen in den Rotondes abzuhalten, während andere möglicherweise an anderen Orten außerhalb des Geländes stattfinden. Gespräche mit verschiedenen Akteuren laufen bereits, um uns zu bestimmten Zeitpunkten im Programm zu verlagern.

Allerdings wird das Gelände während jeder Phase der Bauarbeiten zugänglich bleiben. Wir haben das Glück, über mehrere Eingänge zu den Rotondes zu verfügen, was die Begrüßung des Publikums und die Aufrechterhaltung kultureller Veranstaltungen erleichtern sollte.

Wir werden wahrscheinlich in einer ähnlichen Situation sein wie 2014 und 2015 im Carré Rotondes. In dieser Übergangsphase müssen Veranstaltungen angepasst werden, während andere weiterhin gut funktionieren werden. Einige werden nach Abschluss der Arbeiten fortbestehen. Andere werden angepasst oder aus dem Programm genommen, weil sie während der Übergangsphase sinnvoller waren. All dies wird von Fall zu Fall entschieden, je nach den Möglichkeiten und Einschränkungen und vor allem nach dem Feedback des Publikums.

« Dieser Punkt ist sehr wichtig und sollte sofort betont werden: Das Programm läuft weiter und das Publikum kann weiterhin zu den Rotondes kommen. »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Denkst du, dass sich die Arbeiten auf die Identität des Ortes auswirken werden?

Ich hoffe, dass jeder neue Impuls Auswirkungen auf die Identität der Rotondes haben wird! Eine Identität entwickelt sich ständig, sie bleibt nie starr in der Zeit. Bei den Rotondes stehen wir vor einer komplexen Situation, da wir viele verschiedene Disziplinen abdecken. Zum Beispiel unterscheidet sich das Publikum, das zu Konzerten kommt, von dem, das sich Ausstellungen anschaut. Es ist sich nicht unbedingt der Vielseitigkeit bewusst, die uns kennzeichnet.

Es bleibt eine Herausforderung, ein so breites Programm zu kommunizieren. Und diese Herausforderung bestimmt unsere grundlegende Identität mit. Das Programm verändert sich, der Ort verändert sich, also entwickelt sich natürlich auch die Identität weiter. Sobald man sich dessen bewusst ist, kann das nur positiv sein. 

Gab es bisher besondere Herausforderungen, mit denen du nicht gerechnet hast? Wenn ja, welche?

Ich liebe es, Listen zu erstellen, To-Do-Listen, Listen für Dringendes, Wichtiges, Nicht zu vergessen … Aber mir fehlt die Liste für Herausforderungen und Anekdoten rund um die Baustelle der Rotondes.

Um nur eine zu nennen, würde ich sagen, dass eine der größten Herausforderungen die Einrichtung des neuen Restaurants und seiner Küche ist, die viele Funktionen erfüllen müssen. Die Verwaltung von Restaurants in Kultureinrichtungen birgt viele Herausforderungen, und das richtige Gleichgewicht zu finden, ist nicht immer einfach. Wir haben viel über dieses Thema nachgedacht, insbesondere weil wir ein Restaurant haben möchten, das den ganzen Tag über Gäste empfangen kann. Dies hat einen direkten Einfluss auf die Gestaltung der Küche, ein Bereich, in dem wir sicherlich keine Expert:innen sind. Aber das ist nur ein einfaches Beispiel unter vielen!

« Die Möglichkeit, diesen denkmalgeschützten Ort zu verbessern, der aus zwei klassifizierten Gebäuden und einem einzigartigen, urbanen und alternativen Standort besteht, ist eine große Chance, ein Glück für uns. »
— Steph Meyers, Direktor der Rotondes

Und als Direktorin der Rotondes, wie siehst du die Zeit nach den Bauarbeiten?

Sicherlich mit vielen weiteren Diskussionen, da noch viele Dinge zu klären und zu bearbeiten sind.

Aber grundsätzlich spüre ich etwas, das ich nicht erklären kann: diese Anziehungskraft und Beziehung, die jeder zu den beiden Rotondes hat. Persönlich habe ich Züge nie besonders gemocht und als Kind nicht damit gespielt. Ich liebe alte Steine, aber auf dieser Ebene gibt es andere Orte, die interessanter sind als die Rotondes.

Und doch gibt es etwas Besonderes, das ist unbestreitbar: Liegt es daran, dass sie rund sind? Ich sehe nicht, warum das interessanter sein sollte als das Quadrat. Es ist praktisch, Ecken zu haben, und viel einfacher, rechte Winkel zu haben. Vielleicht liegt es also daran, dass es zwei sind, dass sie in einem spezifischen städtischen Umfeld liegen, eingebettet zwischen dem Viertel Bonnevoie und dem Bahnhof. Die Bauarbeiten werden all dies hervorheben, mit Neuerungen, die einen viel größeren architektonischen Einfluss haben werden als das, was wir bisher erreicht haben.

Die Möglichkeit, diesen denkmalgeschützten Ort zu verbessern, der aus zwei klassifizierten Gebäuden und einem einzigartigen, urbanen und alternativen Standort besteht, ist eine große Chance, ein Glück für uns. Aber das Wichtigste, das uns dieses Werkzeug ermöglicht: der Zugang zu Kultur und ein kulturelles und künstlerisches Programm, das wir während der gesamten Bauzeit und darüber hinaus weiterhin anbieten können.